在企業(yè)發(fā)展初期需要有初期的經(jīng)營模式，考慮如何才能使泰盛泵閥更快速地成長，當企業(yè)發(fā)展進入不同的階段，企業(yè)的經(jīng)營模式、發(fā)展目標、管理理念等都會隨之做相應(yīng)的改變，以迎合泰盛泵閥的發(fā)展變化，促成泰盛泵閥經(jīng)營永續(xù)。
　　建立學習型組織和業(yè)務(wù)流程再造，是當今__的管理理念。也是泰盛泵閥一直遵循的經(jīng)營管理理念。為了在知識經(jīng)濟條件下增強企業(yè)的競爭力，在世界排名前100家企業(yè)中，已有40%的企業(yè)以“學習型組織”為樣本，進行脫胎換骨的改造。知識經(jīng)濟時代，成功的企業(yè)將是學習型組織，學習越來越成為企業(yè)生命力的源泉。泰盛泵閥要生存與發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力，__強化知識管理，從根本上提高企業(yè)綜合素質(zhì)。
　　1、發(fā)展觀：
　　推薦：創(chuàng)新為先的可持續(xù)發(fā)展觀
　　2、管理觀：
　　推薦：以人為本的經(jīng)營管理理念
　　3、人才觀：
　　推薦：人崗匹配的用人理念
　　總結(jié)——
　　企業(yè)文化為現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式提供了豐富的內(nèi)涵、科學的管理理念、開放的管理模式、柔性的管理手段，為企業(yè)制度創(chuàng)新開辟了廣闊的天地。因此，企業(yè)文化建設(shè)的重要性不可忽視。
　　總之，_為理想的經(jīng)營理念：_適合的才是_的。